项目部()对承包商交工文件进行监督、检查、指导及培训工作;负责对交工文件的初步验收;负责对承包商交工文件的整理、归档移交的组织、协调工作。
A.文控工程师
B.专业工程师
C.档案人员
D.兼职档案员
A.文控工程师
B.专业工程师
C.档案人员
D.兼职档案员
A.监督
B.检查
C.督促
D.审核
A.检查复核资料
B.检查各种记录
C.核实交工项目的完整性
D.组织现场联合检查
E.资料归档
收费站(包括车道计算机等)、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网,并相互连接组成广域网。
该工程在实施中发生如下事件:
事件1:在施工准备阶段,项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点,在施工组织设计中重点考虑1土建、管道、房建施工进度安排,以及施工顺序及工艺的内容。
事件2:为了争取施工时间,当监控分中心的大屏幕投影机到货后,施工人员马上在现场开箱,并对其规格、数量进行了检查,随即进行了安装。
事件3:在施工中,业主要求承包商完成-个合同中没有的基础施工项目,业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。
事件4:在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后,随即准备进行系统调试和交工。
第40题:针对交通工程的特点,补充事件1中的施工组织设计还应重点考虑的内容。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
A.对辖区的安全生产负直接领导责任
B.向班组、施工队进行书面安全技术交底,履行签字手续
C.经常对规程、措施、交底要求的执行情况检查
D.项目部施工现场监督检查
E.经常检查辖区内安全防护设施
A.未对承包单位实施安全生产监督检查或者考核的
B.未将承包单位及其项目部纳入本单位的安全管理体系,实行统一管理
C.未向承包单位进行外包工程技术交底,或者未按照合同约定向承包单位提供有关资料
D.承包地下矿山工程的项目部负责人同时兼任其他工程的项目部负责人
(二)
背景资料
某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的l6mm2线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。
工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。
项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。
问题
1.根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。
2.ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?
3.本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?
4.指出竣工测试记录中缺少的部分。
背景资料
某施工单位中标承包AB 路段双向4 车道高速公路交通工程的施工。该路段全长105km,设计速度100km/h,有8 个互通式立交,采用封闭式收费,使用非接触式IC 卡,全线设8个匝道收费站,收费站监控室有人值守进行收费管理,设一个监控、收费及通信分中心,并且在监控中心值班大厅进行收费和监控的集中监视和控制。收费站(包括车道计算机等)、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网,并相互连接组成广域网。
该工程在实施中发生如下事件:
事件1:在施工准备阶段,项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点,在施工组织设计中重点考虑1 土建、管道、房建施工进度安排,以及施工顺序及工艺的内容。
事件2:为了争取施工时间,当监控分中心的大屏幕投影机到货后,施工人员马上在现场开箱,并对其规格、数量进行了检查,随即进行了安装。
事件3:在施工中,业主要求承包商完成—个合同中没有的基础施工项目,业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。
事件4:在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后,随即准备进行系统调试和交工。
问题
1.针对交通工程的特点,补充事件1 中的施工组织设计还应重点考虑的内容。
2.指出事件2 在设备检查方式和检查内容方面存在的问题。设备安装完毕后,还应重点检查哪两项内容才能进行通电试验与测试?
3.事件3 中的基础施工项目是否可以采用计日工计价?说明理由。并列出在施工合同中的三个计日工表名称。
4.将本项目的收费系统分成三个测试用的子系统。
5.集成后的收费系统应该进行哪些方面的系统调(测)试?
部在组织施工过程中有以下情况:
情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
第59题:按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?