沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?() A.获取和储存信息的方法B.当
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()
A.获取和储存信息的方法
B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C.项目组织与干系人的责任关系
D.每个项目小组成员的经验和技能水平
A
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()
A.获取和储存信息的方法
B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C.项目组织与干系人的责任关系
D.每个项目小组成员的经验和技能水平
A
A.建立ISIRT的目的是为评估和响应信息安全事件并从中总结经验教训等工作提供具备合格人员的组织结构,并提供这方面工作所必要的协调、管理、反馈和沟通
B.SIRT的规模、结构和组成应该与组织的规模和结构相适应
C.ISIRT可以组成一个独立的小组或部门,但其成员还可以兼任其他职务
D.ISIRT仅可以降低信息安全事件带来的物理和经济损失
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
A.咨询项目发起人如何继续
B.将状态报告发送给部门经理
C.审查沟通管理计划
D.与部门经理开会讨论需求
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期
B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定
A.整合营销沟通必须采用和整合所有的沟通方式
B.整合营销沟通应从顾客数据库管理出发
C.整合营销沟通应从品牌接触点管理出发
D.是一个组合应用各种沟通方式的,综合性营销沟通计划的概念
E.能够清晰连贯地传播精心整合而成的信息
A.组织一个团队建设活动,改进团队士气
B.与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力
A.与多名外部供应商开会,产生问题的解决方案
B.执行正确的工具和技术,在识别问题后尽快解决问题
C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D.评估风险对项目的影响,实施风险应对计划,并与相关方沟通
A.控制采购过程中的采购审计
B.实施采购过程中的绩效报告
C.控制采购过程中的谈判结算
D.实施采购过程中采购审计