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作为现场管理者,以下哪些事情是我们下班前需要做的()
A.总结当日生产问题,并发现提案改善机会
B.关注当日效率达成情况
C.检查确认产线工位6S状态
D.什么都不需要做,下班就走
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ABC
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A.总结当日生产问题,并发现提案改善机会
B.关注当日效率达成情况
C.检查确认产线工位6S状态
D.什么都不需要做,下班就走
ABC
A.言传身教,处处、时刻做员工的榜样
B.应当尽心尽责,事事都为员工安排细致妥帖
C.不断地完善工作的流程、规则,并对可能发生的事情提前预应
A.检查低峰期人员和值班人员的交接
B.与管理层开会总结工作、安排次日人员及审批返聘、换假
C.召开员工大会、每周召集高级级别以上人员召开例会
D.每天对自己的工作流程执行情况进行评估并上交工作日志
部门有紧急的情况需要处理,你布置给刚来公司不久的小李去完成,但小李说他正在处理一宗客户投诉,你会如何交待()。
A.“其他事情先往后推一推,先把这件事情办好”
B.“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,可以找小王帮帮忙。”
C.“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”
D.“这件事情很急,请你在下班前办好。”
A.社会对文人、教育工作者或者管理者的道德要求高
B.低层次的人犯了道德错误不受关注
C.作为社会良心、文明社会良心的人对社会道德沦丧负责
D.社会普遍的道德素质不高
A.社会对文人、教育工作者或者管理者的道德要求很高
B.低层次的人犯了道德错误不受关注
C.作为社会良心、文明社会良心的人对社会道德沦丧负责
D.社会普遍的道德素质不高
A.虽然自信是感召力的基础,但作为技术人员的管理者,出于对科学与技术敬畏,管理者也可以不需要表现自信
B.既然热情是感召力的基础,既然自己性格不够热情自信,那自己就不具备感召力
C.了解自己的天赋专长,明晰的自我定位,坚定的愿景是形成感召力的重要因素
D.感召力需要传播正确的价值观,我们只需要把企业文化传播到位就可以了
A.把为社会提供优质的公共服务是视作电子政务的生命
B.真正树立和实现全心全意为人民服务的思想
C.政府管理体系应以管理者即政府为中心,确保社会“有序”
D.政府将便利服务作为电子政务环境下政府管理的最高行为准则
A.有同学刷屏,可整节课对该同学禁言
B.上课时,不做与课堂教学无关的事情,不随便离开电脑
C.有特殊原因时,可在非办公区上课
D.课前课后直播行为规定按照本学科学部教学规定的为准