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[单选题]

运营体系成本管理考核奖罚按季度计算专项考核奖罚,由区域公司每月()日前提报上月考核结果至集团运营管理中心复核

A.4

B.5

C.6

D.7

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B、5

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第1题
运营体系成本管理考核奖励计算规则()

A.季度动态节约金额× 2%

B.季度动态超目标金额×1%

C.月度动态节约金额× 2%

D.月度动态超目标金额×1%

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第2题
理财业务的风险管理纳入全面风险考核评价体系,由总行风控中心组织专业部门按季度开展考核评价。()
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第3题
根据门店补贴基数、重点项目达成比例,渠道运营管理系统按季度计算各社会渠道门店补贴金额;按年
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第4题
成本优化管理的结果是()

A.激励到人,奖罚落地

B.外部对标,取长补短

C.专项措施,监控落实

D.难点工程,外部咨询

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第5题
网格在营销管理方面,可享受哪些权利?()

A.系统业务受理权

B.营销组织调度权

C.可控成本支配权

D.渠道考核奖罚权

E.装维属地管理权

F.逆向评价考核权

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第6题
一座新建工厂预计投资100万建设,实际建成耗资95万,酬金为25%,奖罚百分数为5%,按目标成本加奖罚计算完工后的成本与酬金共为()。

A.118.75万

B.120万

C.120.25万

D.123.5万

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第7题
富余资金管理的前提()

A.2019年10月1日起,大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全,并经人力资源发展中心考核通过

B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标,由大运营中心考核

C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险,并经大财务体系评估

D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

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第8题
根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》,自然人营销为主的团队的考核频率为()。

A.按月

B.按季度

C.按年度

D.都不对

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第9题
运营业务综合评价实行“季度监测、半年跟踪、年终评价”,即总行按季度进行各分支机构考核项目的数据监测,半年末对数据不达标机构进行跟踪督导,年终实施综合评价并公布分支机构运营业务综合评价结果()
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第10题
总行运营管理部于每季15日之前完成运营内控主管的评价,并在全行进行通报,分行应将总行履职评价结果充分运用于本行运营内控主管季度考核。()
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第11题
“应对严峻经营形势,强化经营管理动员会议”精神内容:①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出:一向()要效益,二向()要效益,三向()要效益,四向()要效益。②要严格财务资金管理,按照“()、()、()”的原则,对各类非生产性资金需求,按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度()目标未完成计划时,全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调()元,直至完成季度止;年度集团公司未完成盈亏计划的,年薪制人员年薪均下调()。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率,特别要严格执行管理规定,严格执行“()”,坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核()()、()、()、()等指标。其中,生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺;财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本;其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩,各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时,适时启动。原则上按()、()、()、()、()顺序执行。
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