题目内容
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[单选题]
二季度通过基本法晋升分处经理及以上职级，入围总公司组织发展峰会并奖励活动基金（）元 ；育成一名分处经理，奖励上级直接育成人育成津贴（）元
A.2000 3000
B.4000 1000
C.3000 2000
D.3000 1000
答案
C、3000 2000
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A.2000 3000
B.4000 1000
C.3000 2000
D.3000 1000
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A.3000
B.4000
C.5000
D.奖励的一半
A.晋升组经理领show计划3000元
B.晋升组经理基本法2000元
C.直接推荐新增人FYC的10%
D.鹤壁公司直接有效新增1人，2人，3人的方案
A.参加市公司组织的组养培训
B.参加支公司创业沙龙且通关
C.成功达成晋升组经理基本法标准
D.参加市公司主管晋级培训
A.1600；2600；4200
B.2000；3000；5000
C.2000；3000；4200
D.2000；3200
A.任职客户经理满3个月
B.考核季内个人月均FYC大于等于1500元，月均件数大于等于2件
C.所增人员不少于4名，其中直接增员不少于2名，所增人员中客户经理职级人员不少于2名
D.考核季内本人及所增人员合计月平均FYC大于等于4800元
E.通过业务主任晋升培训及考试，通过工作考评
A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级
C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
