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[主观题]

你是客服经理负责组织公司新接管如果你是工程部经理。负责物业装饰装修管理工作,请说明物业装

饰装修管理服务包括哪些内容?在巡查装饰装修现场时应重点核查哪些内容?的项目入住工作。 如果你是工程部经理。负责物业装饰装修管理工作,请说明物业装饰装修管理服务包括哪些内容?在巡查装饰装修现场时应重点核查哪些内容?

答案
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本题答案:物业装饰装修管理包括的内容有:一是物业装饰装修的范围和时间管理;二是物业装饰装修管理的要求;三是物业装饰装修管理费用和垃圾清运的管理;四是物业装饰装修现场的管理。在巡查装饰装修现场时应重点核查以下内容:(1)要检查装饰装修项目是否是已登记的项目:一要检查装饰装修项目是否申报;二要检查装修、装饰物业的内容、项目有无私自增加,在巡视过程中发现新增装修、装饰项目的,须指导用户及时申报,办理相关手续。(2)要检查施工人员的现场操作是否符合相关要求,如埋入墙体的电线是否穿管、是否用合格的套管,施工现场的防火设备是否配备,操作是否符合安全要求,现场的材料堆放是否安全,垃圾是否及时清运,有无乱堆乱放,装修户门外是否保持清洁卫生等。

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第1题
背景材料:某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助。教育援助办公室是其中的一个
部门,主要负责对教育资源匮乏的地区提供帮助。 该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。 王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过严,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。小方,新分配到这个部门,到本部门半年多时间。李娜。原来在师范院校团委工作了7年,来本部门1年多。李娜原负责师资筹备工作,现在这个工作由小方来接管。 最近,该省一个教育落后的贫困县教育资源十分贫乏,向这个组织提出教育援助申请。基金会考察后同意援助,在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资资源也较为缺乏。具体的工作落到了小方这个部门,王立让小方负责师资援助方面。李娜负责资金筹措方面。 根据材料回答问题:在对贫困地区的教育扶持方面,你认为政府、社会和公益组织应该承担什么样的责任?(2011年2月23日上午国家公务员面试真题)

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第2题
某公益组织给某县教育资源缺乏的地区提供了帮助。在这个组织中有个项目策划组,其中有3个人,一个叫
王立,在这个组织中已经工作了3年;一个叫小方,刚分配到这里,因此王立经常指导小方的工作,并且要求严格,甚至影响了小方在工作中的独立发挥;另一个人是李娜,以前在本地一所师范院校的团委工作了7年,来到这个组织已有1年。李娜曾经在这个组织中负责师资筹备工作。现在这个工作已由小方来接管。现在,本县的教育部门教育资源十分贫乏,因此向该组织提出申请,请求这个公益组织提供帮助。该公益组织批准了此次申请。在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资也缺乏。现在领导王立让李娜负责资金的筹备,小方负责师资的筹备,推进此次资助项目。 问题:你认为我国政府、社会、公益组织在提供教育资助方面能发挥什么作用?

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第3题
背景说明:你是东方公司行政秘书高燕,下面是行政经理张磊需要你完成的几项任务。电子邮件寄件人:Zh

背景说明:你是东方公司行政秘书高燕,下面是行政经理张磊需要你完成的几项任务。

电子邮件

寄件人:Zhang1ei@163.Com

收件人:Gaoyan@163.Com

日期:2012年5月28日

主题:关于编制时间表

内容:

下周将来一位新秘书,请你根据自己这两年编制时问表的经验列出下面两个问题的内容,以交给新员工参考。

(1)编制时间表的方法。

(2)如果你的上司下周的工作已经确定如下安排,请编制周计划表。

周一,上午9:00,部门经理例会约3小时;

周二,下午2:00,拜访红星公司张总,约2小时;

周三,下午3:00,参加销售部会议2小时;

周五,上午10:00,在第二会谈室接待凯华公司赵经理等3人,约1小时,12:00在小餐厅请赵经理一行,下午4:00,乘火车去天津出差。

谢谢!

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第4题
闺新是一家 IT公司的员工,在公司已经工作了 5年,期间,他从普通编程员升到 资深的编程分析员。闽
新对自己所服务的公司相当满意,无论是工作职位还是收入,都 使他感到有成就感,同时,创造性的工作也对他产生了很强的吸引力。 一次偶然的机会,闰新得知他所在部门新来的一位大学毕业的编程人员起薪仅比他 现在的工资少 l00元时,他郁闷了。一天早班后,他找到了人事部主任江林,问是否有 这样的事,江林略带歉意地告诉闰新确有此事并解释说: “编程人员非常短缺,为使公 司能吸引合格的编程人员,我们不得不提供较高的起薪。 ”闰新问能否相应地调高他的 工资时,江林回答:“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调整.你干的不错, 我相信经理到时会给你提薪的。 ”得到这样的答复后,闺新对公司这种做法感到困惑。 问题: (1) 简述公平理论的基本观点并用此解释闫新的困惑。 (2) 你认为该公司的管理者应该如何做才能尽可能消除闰新的困惑 ?

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第5题
你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同()

A.固定总价合同(FFP)

B.总价加经济价格调整合同

C.工料合同(T&M)

D.成本加固定费(CPFF)

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第6题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,通过推荐评议产生了4位候选人:①张涛:52岁,担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员,工作勤奋,是质量体系方面的专家,个人有意愿担任项目经理;②吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师,具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望;③李锋,41岁,现任公司采购部经理,履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力;④陈菁,40岁,总经办主任,具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第7题
小张是某公司的销售员工,公司经理对他说:“如果你争取到这个项目,公司就奖励你一台笔记本计算机或
者给你项目提成。”

以下哪项如果为真,说明该经理没有兑现承诺?

A.小张没有争取到这个项目,该经理没有给他笔记本计算机也没给他项目提成

B.小张争取到了这个项目,该经理给他项目提成,但并未奖励他笔记本计算机

C.小张争取到了这个项目,该经理奖励了他一台笔记本计算机并且给他三天假期

D.小张争取到了这个项目,该经理未给他项目提成,但奖励了他一台台式计算机

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第8题
某省一家公司即将向市场推销一种新口味的红酒,如果你是公司的公关部负责人,请结合所学知识,详细陈述品牌推销计划。

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第9题
某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道,结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况,你认为哪种处理方式更恰当?()

A.公司经理对此事负有完全责任,因为此事是他直接安排的

B.施工队队长是工程实施的直接负责人,应当由他承担全部责任

C.由施工队长和公司经理各承担一半责任

D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任

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第10题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第11题
以下哪些话术不予许出现在客服的聊天记录?()

A.亲亲早上好

B.嗯

C.啊

D.1

E.这个不属于我们的问题,我们不负责

F.亲的货被快递公司遗失了,请找快递公司索赔G.退的货你没有填写单号,导致退款速度慢,这不是我们的错

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