题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
报建全过程管理策划是在工程项目启动前，对整个项目开发全过程报审及验收的全方位梳理与策划，使项目报建与项目综合管理有效衔接，达到报建内容更加清晰、前后逻辑更加通顺、报建工作更加高效（）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“报建全过程管理策划是在工程项目启动前，对整个项目开发全过程报…”相关的问题
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求，再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议，若评审意见为不通过，区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程（附策划PPT、销项计划表），会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划，由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.前期工作阶段代理
B.建设实施阶段代理
C.工程项目竣工后代建管理
D.监理
项目法人责任制是项目法人对（），实行全过程负责的制度。
Ａ项目的策划、资金筹措Ｂ项目评估
Ｃ建设实施Ｄ生产经营、偿还债务
Ｅ资产的保值增值
在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
A.在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现
D.自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
