()负责技术改造项目及项目变更的费用预算、核算和结算审核工作
A.生产技术部
B.设备检修部
C.市场营销部
D.计划与财务部
A.生产技术部
B.设备检修部
C.市场营销部
D.计划与财务部
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理
B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标
C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算
D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对
E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算
A.投资预算在300万以下
B.投资预算在300万及以上
C.投资预算在500万以上
D.投资预算在500万及以上
A.项目管理
B.预算
C.财务
D.档案
A.质量
B.投资
C.未完工程投资支出
D.造价
A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
A.组织机构发生大的调整
B.市场行情变化
C.员工薪资变更
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更