题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

1924年开始，美国西方电气公司在华盛顿附近的霍桑工厂进行了一系列试验。（)

此题为判断题(对，错)。

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“1924年开始，美国西方电气公司在华盛顿附近的霍桑工厂进行了…”相关的问题

第1题

美国哈佛大学工业社会学教授梅约(E.Mayo)于1924年至1932年在芝加哥郊外的西方电器公司的____进行的实验,证明了在正式组织内存在着_______。

美国哈佛大学工业社会学教授梅约（E.Mayo)于1924年至1932年在芝加哥郊外的西方电器公司的____进行的实验,证明了在正式组织内存在着_______。

点击查看答案

第2题

贝尔实验室最初是由美国电话电报公司和西方电气公司两大公司的工程部合并组成的，作为（)的科技研发机构。

A.美国电话电报公司

B.西方电气公司

C.仙童半导体公司

D.NI公司

点击查看答案

第3题

美国的好莱坞电影公司坐落在哪个城市（)

A.华盛顿

B.利福尼亚州洛杉矶市郊区

C.纽约

D.费城

点击查看答案

第4题

人际关系的组织理论是由美国心理学家________20年代末期在西方电器公司所进行的___________的基础上发展起来的。

点击查看答案

第5题

去年5月，美国华盛顿地区法院法官凯思勒判定美国烟草公司在过去50年内因隐瞒吸烟危害性而获得了非法利润，因此判定对烟草公司处以2800亿美元的罚款。今年2月，美国哥伦比亚地区上诉巡回法院推翻了凯思勒的判决。当案件上诉到美国最高法院后，法官们拒绝复审哥伦比亚地上诉法院的裁定，维持了原判。对这个长句理解正确的一项是()。

A.凯思勒对烟草公司处以2800亿美元罚款的裁决最终有效

B.凯思勒对烟草公司处以2800亿美元罚款的裁决最终无效

C.美国最高法院维持了凯思勒对烟草公司施以罚款的原判

D.此案以美国烟草公司被处以2800亿美元巨额罚款而终结

点击查看答案

第6题

去年5月，美国华盛顿地区法院法官凯思勒判定美国烟草公司在过去50年内因隐瞒吸烟危害性而获得了非法利润，因此判定对烟草公司课以2800亿美元的罚款。今年2月，美国哥伦比亚地区上诉巡回法院推翻了凯思勒的判决。当案件上诉到美国最高法院后，法官们拒绝复审哥伦比亚地区上诉法院的裁定，维持了原判。对这个长句理解正确的一项是()。

A.凯思勒对烟草公司处以2800亿美元罚款的裁决最终有效

B.凯思勒对烟草公司处以2800亿美元罚款的裁决最终无效

C.美国最高法院维持了凯思勒对烟草公司施以罚款的原判

D.此案以美国烟草公司被处以2800亿美元巨额罚款而终结

点击查看答案

第7题

在西方，有人称他为“雅典的乔治·华盛顿”。这里的“他”是指（）。

A.梭伦

B.柏拉图

C.伯利克里

D.亚历山大

点击查看答案

第8题

美国的首都华盛顿在华盛顿特区。（）A．正确B．错误

美国的首都华盛顿在华盛顿特区。（）

A．正确

B．错误

点击查看答案

第9题

我叫×××，女，今年30岁。我于××××年毕业于××大学新闻学专业，同年赴美国攻读西方文化史，××××年获硕士学科并翻译出版了《西方文化史话》、《西方新闻学》等新闻、文艺理论书籍三本、××××年至今在美国加州××××公司企划部工作。这封求职信采用的开头方法是()。

A.颂扬对方

B.诉说心愿

C.介绍自我

D.交代求职缘由

点击查看答案

第10题

林肯电气公司的激励制度林肯电气公司总部...

林肯电气公司的激励制度林肯电气公司总部设在克利夫兰，年销售额44亿美元，拥有2400名员工。并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩。可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中，平均奖金额是基本工资的95．5％，该公司中相当一部分员工的年收入10万美元。近几年经济发展迅速，员工年均收入为444000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。在不景气的年头里，如1982年的经济萧条时期，林肯公司员工年收入降为27000美元，这虽然相比其他公司还不算太坏。可与经济发展时期相比就差了一大截。公司自1958年开始一直推行职业病保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做至几点；在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量而不得不调到一个报酬更低的岗位上。林肯公司极具成本和生产率意识，如果工作生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工作的产量中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业讨论题： 1．你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性？ 2．为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作？ 3．你认为这种激励制度可能给公司管理带来什么问题？

点击查看答案