某企业制定员工的健康管理计划，提出通过企业微信公共账号推广员工健身活动，在距离工作区域较近的休闲区域设置健身器械。实行工间操制度等方案预期通过一年的努力，员工的锻炼率有所提高。设置健身器械属于健康教育干预的何种策略？（)

A.传播策略

B.教育策略

C.环境策略

D.政策策略

E.倡导策略

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某企业制定员工的健康管理计划，提出通过企业微信公共账号推广员…”相关的问题

第1题

制定企业标准应遵循的一般原则，不包含（)。

A.贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规

B.本企业内的企业标准之间协调一致

C.保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境

D.生产、经营活动中需要制定的管理标准和工作标准

点击查看答案

第2题

国际劳工组织在其制定的《职业安全健康管理体系导则》（ILO-OSH2001)中，提出的职业安全健康管理

国际劳工组织在其制定的《职业安全健康管理体系导则》(ILO-OSH2001)中，提出的职业安全健康管理体系运行模式包括方针()、计划与实施、评价、改进措施等五大要素。

A.目标

B.组织

C.资源

D.保障

点击查看答案

第3题

企业应当制定年度员工健康管理工作计划并组织实施，将所需费用纳入预算管理，每年向（)报告员工健康、劳动保护工作情况。

A.安全环保与质量部

B.职代会

C.工会工作部

D.HSSE管理委员会

点击查看答案

第4题

案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

点击查看答案

第5题

下列属于健康教育中干预环境策略的是（)

A.某企业创立无烟单位，规定全企业办公区律禁止吸烟

B.制定轮班制度，确保员工有时间运动

C.在某企业职工预防心脑血管疾病的健康教育中食堂提供低脂、低盐的食物

D.以上都是

点击查看答案

第6题

某企业根据企业发展的方向，制定了企业标准体系，以支撑本企业的生产、经营和管理活动。1、只有将企

某企业根据企业发展的方向，制定了企业标准体系，以支撑本企业的生产、经营和管理活动。