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以下关于股东和管理者利益关系的说法正确的是()。
A.两者在利益上不完全一致
B.管理层注重短期利益
C.股东注重长期利益
D.两者在利益上是完全一致的
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A.两者在利益上不完全一致
B.管理层注重短期利益
C.股东注重长期利益
D.两者在利益上是完全一致的
A.强调风险与报酬的均衡,风险越小报酬越大
B.强调股东的首要地位,股东利益高于一切
C.不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者
D.保持与政府部门的良好关系
A.发起人根据股东协议认购合资公司股份
B.发起人在项目中的利益都是间接的
C.合资公司是与发起人完全分离的独立法律实体
D.发起人直接拥有项目资产的产权
E.发起人在项目中的利益都是直接的
A.发起人根据股东协议认购合资公司股份
B.发起人在项目中的利益都是间接的
C.合资公司是与发起人完全分离的独立法律实体
D.发起人直接拥有项目资产的产权
E.发起人在项目中的利益都是直接的
A.工业工程与管理有差异,两者并非一脉相承
B.工业工程与管理的目的是一致的,只是做法不同,可谓殊途同归
C.工业工程与管理的职能有差异
D.管理者与被管理者之间总会产生这样或那样的对立;而工业工程人员是为双方服务的,必须持中立客观的立场
B、交易双方因存在关联关系,可以节约大量商业谈判等方面的交易成本,并可运用行政的力量保证商业合同的优先执行,从而提高交易效率
C、关联交易是全部禁止的
D、由于关联交易方可以运用行政力量撮合交易的进行,从而有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件下出现不公正情况,形成对股东或部分股东权益的侵犯,也易导致债权人利益受到损害
下列关于企业价值最大化目标表述不正确的是()。
A.企业价值最大化考虑了风险因素,强调将风险控制在最低范围之内
B.强调股东的首要地位,创造企业与股东之间利益的协调关系
C.有利于克服管理上的短期行为
D.强调保持与政府部门的良好关系
A.渠道冲突是意气之争
B.渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的种种矛盾和不协调
C.渠道冲突的基础在于渠道成员之间有利益关系
D.渠道冲突是渠道成员之间的一种利益博弈关系,不可避免
A.公司治理的中心问题就是解决代理风险问题
B.包括“股东利益至上”的单边治理理论和利益相关者共同治理理论
C.企业承担社会责任符合“利益相关者”理论诉求
D.企业承担社会责任符合“股东利益至上”理论诉求
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上
A.为利益相关者做出相对理性的决策提供依据
B.提高企业的筹资能力
C.为企业经营管理者的管理活动提纲决策依据
D.降低企业的经营风险,提高盈利能力