![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
以下属于不可用印的为()
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.项目交付,情况紧急,在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章,并承诺后补流程
B.用印文件不重要,用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表,无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
D、用印文件与审批文件稍有不同,未体现在流程中,也未告知印章承办人
A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求
B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等
C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题
D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作
问题:
(1)汇票金额被暗中改动,在票据法上叫做什么 ?
(2) 本案中的汇票是否有效 ?为什么?
(3) 持票人鑫星公司可以凭借票据法上什么规定维护自己的权益 ?
A.确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件
B.验证II期资源需求的项目计划
C.确定如何从II期或III期削减20,000美元
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果
A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO
A.销售佣金在计提时不进入损益
B.交付结算时,佣金随着收入结转相应摊销入当期营销费用
C.佣金摊销属于营销费用,需费用组统一摸排
D.佣金摊销与结算资源相对应,需项目财务自行确认
E.销售佣金计提与摊销由营销主责,与项目会计关系不大