![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[多选题]
项目成本管理的发展可简单地划分为两个阶段,分别为()。
A.传统项目成本管理阶段
B.战略成本管理阶段
C.现代项目成本管理阶段
D.财务分析管理阶段
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.传统项目成本管理阶段
B.战略成本管理阶段
C.现代项目成本管理阶段
D.财务分析管理阶段
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
A.第三产业和服务业经济
B.第一产业和服务业经济
C.第二产业和服务业经济
D.第四产业和服务业经济
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责
A.项目发起阶段的可行性研究
B.提出一个能够最大限度地保证投资者收益,同时又能为银行及其他利益相关方接受的融资方案
C.项目建设阶段的质量、成本、工期控制
D.项目的日常经营管理事务
A.业主自行管理
B.业主委托项目公司管理
C.业主与项目公司共同管理
D.设计单位与业主共同管理
E.设计单位与项目公司共同管理
F.设计单位自行管理