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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

案例分析:某实施监理的工程,施工合同是按照2013版建设施工合同示范文本签订的。工程实施过程中

发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第1题
[案例1] 背景材料:某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为

[案例1] 背景材料:

某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层, 9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。

项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。

在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。

按工程进展,沥青混凝土面层施工值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。

问题:

1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?

2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?

3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?

4.该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么?

5.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由?

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第2题
下列有关建设工程监理合同的特点描述,正确的有()。
A.建设工程监理合同的标的是服务

B.建设工程监理合同必须符合法律法规和有关工程建设标推,并与工程施工图纸、施工合同及材料设备采购合同相协调

C.建设工程监理合同委托的工作内容必须符合法律法规、有关工程建设标准、勘察设计文件及合同

D.该合同当事人双方应是具有民事权力能力和民事行为能力、具有法人资格的企事业单位及其他社会组织,个人在法律允许的范围内也可以成为合同当事人

E.建设工程监理合同是一种委托合同

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第3题
()合同是承包方按投标时发包方接受的合同价格实施工程,并一笔包死,无特定情况不作变化。

A.固定单价

B.可调单价

C.可调总价

D.固定总价

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第4题
某建筑公司为承揽一工程项目与某设备租赁公司签订了一份塔吊租赁合同,其中约定租赁期限至施工合
同约定的工程竣工之日,则该合同是()

A.附条件合同,条件成就合同解除

B.附条件合同,条件成就合同生效

C.附期限合同,期限届满合同解除

D.附期限合同,期限届满合同生效

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第5题
案例2 某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定,以固定总价合同承包。签订施工合

案例2

某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定,以固定总价合同承包。签订施工合同时,施工图设计尚未完成。中标的建筑公司中标后经过艰苦谈判确定合同价850万元。该建筑公司认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,未到现场进行勘查;另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,所以就接受了固定总价的合同形式。

合同条款中规定:

1.乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

2.甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料,供乙方参考使用。

问题:

1.双方选择固定总价合同形式是否妥当?乙方承担哪些主要风险?乙方做法有哪些不足?

2.建设工程合同按照承包工程计价方式分为哪几类?

3.合同条款中有哪些不妥之处?

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第6题
建设工程监理合同是指()签订、为了委托监理人承担监理业务而明确双方权利义务关系的协
议。

A.发包人与监理人

B.承包人与监理人

C.政府相关部门与发包人

D.发包人与承包人

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第7题
建设工程项目实施过程中发生的下列情形,不能申请行政复议的是()。A.甲施工企业擅自修改经审查合

建设工程项目实施过程中发生的下列情形,不能申请行政复议的是()。

A.甲施工企业擅自修改经审查合格的节能设计文件,降低了节能标准被责令停业整顿

B.乙工程监理单位转让工程监理业务被吊销资质证书

C.丙建设单位压缩合理工期被处以罚款

D.国家机关工作人员丁在建设工程安全管理监督工作中玩忽职守被免职

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第8题
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201 )与建

某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文

本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同

合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,

工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙

方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:

(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“;

(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安

全管理体系并组织实施;

(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;

(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。

问题:

(1)

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第9题
某建筑公司为承揽一工程施工项目与某设备租赁公司签订了一份塔吊租赁合同,其中约定租赁期限至施工合同约定的工程竣工之日,则该合同是()。

A.附条件合同,条件成就合同解除

B.附条件合同,条件成就合同生效

C.附期限合同,期限届满合同解除

D.附期限合同,期限届满合同生效

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第10题
勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、安装工程承包合同、材料和机械供应合同等属于()合同。

A.前期工作类

B.房屋建设实施类

C.房屋销售服务类

D.施工准备类

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