题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
建设项目负责人的（）在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项
目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A．人力资源开发能力
B．沟通能力
C．领导作用
D．人际关系的处理能力
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A.向有关人员解释和说明项目文件
B.对团队成员进行监督
C.检查和督促项目管理团队成员的工作
D.落实材料、设备的供应渠道
E.协调项目各管理和技术结合界面之间的关系
建设项目负责人工作的核心，就是（）。
A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等
B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标
D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策
A.同意解决该缺陷，因为项目团队仍然分配给该项目并拥有必要经验
B.拒绝该请求并通知企业负责人已将项目团队成员重新分配到其他项目上
C.通知企业负责人，在转让所有权后，项目团队不再对新缺陷负责
D.通知企业负责人，项目团队将调查缺陷但不解决缺陷，因为系统现在是企业负责人的责任
A.实施对供应商的质量审计
B.安排一次变更控制会议
C.供应商的工作绩效
D.与供应商的高级经理谈话
A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理
A．人力资源管理
B．组织规划
C．组织管理
D．建设项目组织
