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对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.任务型
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A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.任务型
A.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好,树立威信
B.低调做人,高调做事,尽力为团队多争取和多付出一些
C.对于一些挑战权威和制度的下属进行适当处罚,杀一儆百
D.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况,各个击破
A.团队的主要任务是完成团队的共同目标
B.团队成员具有相互依存性
C.团队成员共同承担责任
D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
A.团队目标与个体目标同等重要
B.团队成员理解目标并致力于实现目标
C.团队成员用信任取代恐惧,并能自在地承担责任
D.团队成员普遍拥有尊重、协作和开放的精神
E.团队成员乐于交流沟通;多样化的观点得到鼓励
A.应与其监护人充分沟通,以免延误病情
B.说话时要让残疾人看清口型以方便其阅读唇语。对于识字的残疾人以纸笔交流,注意字迹清晰
C.要避免在言语、行为上的刺激,发现问题及时与团队成员沟通,鼓励其参加社会活动
D.给予关注的同时还需了解残疾人及家属的康复护理知识水平,根据病情和功能状况有针对性地提出预防并发症的建议和方法
E.要详细介绍机构内的环境和布局,指导残疾人及监护人正确的服药方法
A.向有关人员解释和说明项目文件
B.对团队成员进行监督
C.检查和督促项目管理团队成员的工作
D.落实材料、设备的供应渠道
E.协调项目各管理和技术结合界面之间的关系
A.人力资源开发能力
B.沟通能力
C.领导作用
D.人际关系的处理能力