一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业()
A.该公司集权程度较高
B.该公司分权程度较高
C.该公司管理人员素质较高
D.该公司高层主管比较开明
A.该公司集权程度较高
B.该公司分权程度较高
C.该公司管理人员素质较高
D.该公司高层主管比较开明
A.规划分析
B.可行性分析
C.决策分析
D.投资分析
A.国有企事业单位的专业人才的成就不如在私有企业工作的专业人才的工作成就被承认程度高
B.现在,在国有企事业单位工作的专业人才没有人比受雇于私有企业的专业人才赚到的钱多
C.国有企事业单位雇佣的具有特殊技能的专业人才的数量没有私有企业中的任何一个大公司所雇佣的此类人才多
D.国有企事业单位不给它工作的专业人才提供优越的工作条件,或者是不支付超过这些专业人才由于较低的工资而获得补偿的额外福利
A.办法总比困难多,问题不会只有一个解决办法
B.学生视野要开阔,能力要全面发展,学会解决问题
C.要善于观察并及时做出反应
D.要善于鼓励学生解决问题
A.新框架→新理论→新探索
B.新框架→新探索→新理论
C.新探索→新理论→新框架
D.新理论→新框架→新探索
A.新框架一新理论一新探索
B.新框架一新探索一新理论
C.新探索一新理论一新框架
D.新理论一新框架一新探索
A.新框架→新理论→新探索
B.新框架→新探索→新理论
C.新探索→新理论→新框架
D.新理论→新框架→新探索
在组织的构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
A.管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题
B.管理部门的层次越低,越少负责程序化决策问题
C.非程序化决策都是无关紧要的
D.战略性的决策一般都属于程序化决策
考虑一个雇员水平的模型
其中无法观测变量f是在一个给定的企业i内,对每个雇员的“企业效应”。误差项vi,e是企业i中雇员e所独具的。诸如方程(8.28)中的综合误差就是ui,e=fi+ui,e.
(iv)讨论第(ii)部分对于利用企业层次的平均数据进行WLS估计的意义,其中第i次观测所用的权数就是通常的企业规模。
A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定