客户忠诚度的培养为特约店带来了什么样的价值?()
A.增加当地区域影响力
B.帮助特约店提高利润
C.提升特约店集客数量
D.降低特约店运营成本
A.增加当地区域影响力
B.帮助特约店提高利润
C.提升特约店集客数量
D.降低特约店运营成本
A.消费者被零售商业物业中知名度高、信誉好的主力店吸引到零售商业物业中来,同时又光顾了其他零售店
B.主力店产生了需求的外部效应,为周围小的零售店带来了客流
C.需求外部效应流是双向的,即从主力店流向普通商店,同时又从普通商店流向主力店
D.零售商业物业的一个重要特征是价格歧视,主力店能够得到租金优惠
E.消费者往往会通过主力店来判断整个零售商业物业的形象
A.世界上,第一次世界大战给人类带来了深重的灾难,人们开始对西方物质文明的作用和价值产生怀疑。
B.洋务运动兴起,振兴商务外贸,废除科学旧制,创办新式学堂,派出留学人员,引进西洋设备,为新儒学的兴起准备了丰富的物质基础。
C.从魏源的“师夷长技”到胡适的“全盘西化”都未能给人满意的答案。
D.国内,“五四”狂飙突进运动提出“打倒孔家店”的口号,存在着传统虚无主义的危险倾向,如何正确认识传统文化,成为有责任心的知识分子必须面对的现实。
B、西方第一次革命带来了动力的机械生产的革命,使得训练工作技能的学徒制教育兴起,由此引发了“以学生为中心”的教育变革
C、由电力和内燃机为代表第二次工业革命带来了电气化和大规模生产,教育也由此摆脱了昂贵手抄书的束缚,进入了大规模大学教育阶段,“以学生为中心”由此产生
D、以数字化和IT技术为代表的第三次工业革命,二战后在西方迅猛发展,原先大规模培养标准化人才的教育体制已无法应对社会对人才的多样化、创新性需求,由此催生了“以学生为中心”的教育变革
A.优质的特惠商户资源可有效吸引客户办卡,培养客户的用卡粘性,提高持卡人的用卡忠诚度,从而有效降低客户开发成本和维护成本。
B.特惠商户能够优化用卡环境,调动持卡人的消费热情,从而提高交易金额,为银行创造更多的中间业务收入。
C.发展特惠商户可以充分利用商户的宣传渠道加强对银行卡品牌的宣传,有利于提升品牌知名度和市场影响力。
D.有助于和商户建立良好的合作关系,深化银企之间合作,为双方其他业务开展奠定良好的基础。