题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度（)
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
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A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算
C.进行自制或外购分析，评估最佳方案
D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
A.项目许可是对项目管理过程的启动
B.应当预先明确项目各方参与者的岗位，职责，授权等情况
C.应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者
D.风险管理模板有利于风险管理的标准化，程序化
E.WBS不能作为风险管理计划的制定依据
A.风险管理计划是风险应对计划的依据之一
B.风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种
C.风险应对计划应详细到可行的层次
D.风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应
E.风险应对计划是制定风险应对滚略和技术手段的过程
A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
A.技术人员技能水平
B.零部件可获得性
C.自然灾害
D.无效的错误监测
