工程师在工程行为及活动中进行职责选择或伦理抉择的矛盾状态,即工程师在特定情况下表现出的左右为难而又必须作出某种非此即彼选择的境况指()。
A.利益冲突
B.角色冲突
C.责任冲突
D.伦理冲突
A.利益冲突
B.角色冲突
C.责任冲突
D.伦理冲突
A.提醒业主履行施工合同中的职责
B.及时支付工程进度款
C.及时提供施工场地及设计图纸
D.及时供应建筑材料及设备
A.焊接技术人员
B.焊接质检人员
C.焊工
D.焊接工程师
A.焊接技术人员
B.焊接质检人员
C.焊工
D.焊接工程师
主持评定工作和对焊接及试验结果进行综合评定的人员应是()。
A.焊接技术人员
B.焊接质检人员
C.焊工
D.焊接工程师
A.依法履行监理职责,公正维护委托人及有关方面的合法权益
B.推荐选择工程的施工单位
C.选派合格的监理人员及总监理工程师
D.不得泄露与工程有关的保密资料
E.代表委托人与承包人解决合同争议
进行工程计量并签署原始凭证是()的基本职责
A.总监理工程师
B.专业或子项监理工程师
C.驻地监理工程师
D.监理员
【问题】
1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?
4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?
5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?
A.在项目监理部,由总监理工程师负责,并指定技术负责人具体实施
B.监理单位对工程档案资料进行分级管理
C.监理单位的技术负责人负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核
D.监理单位的档案管理员负责工程档案资料的收集、整理工作
A.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性。在设计阶段,对勘察;测绘、设计单位的工程文件进行监督、检查;在施工阶段,对施工单位的工程文件进行监督、检查
C.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D.在工程竣工验收后6个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核
E.编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求,并应有完整监理文件移交建设单位及自行保存,保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定。如建设单位对监理档案的编制套数有特殊要求的,可另行约定