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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行。

A.目标统一原理

B.集权与分权相结合的原则

C.管理宽度原理

D.稳定性与适应性结合原理

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第1题
管理者必备的特征是()、()、()。

A.拥有管理者头衔

B.拥有直接下属

C.是组织中的一员

D.履行管理四大职能

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第2题
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,是组织设计的A、目标统一的原则B、分工协作的原

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,是组织设计的

A、目标统一的原则

B、分工协作的原则

C、责权一致的原则

D、最少层次的原则

E、有效管理幅度的原则

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第3题
管理宽度是指一名主管人员能够有效监督、管理的直接下属是有限的。主管人员要想有效地领导下属,就
必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度。换句话说,超过了管理宽度,就必须增加一个管理层次。 根据上述定义,下列哪项不是管理宽度的体现?()

A.公司规模扩大后,张经理在下属中选拔了几名小组长

B.春游过程中几名同学要去另外的地方,班长指定其中一名同学作为联系人

C.在我国,大一点的自然村落一般会包含若干村民小组

D.校长在每个年级的老师中都设立了年级组长

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第4题
管理幅度是指管理者有效地监督、管理下属的人数()

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第5题
指挥链上的节点意味着一个个管理职位,占据这些职位的管理者对直接下属行驶着监督、指挥和命令的职权。()
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第6题
()是指对各部门主管人员的监督管理,监督其直接下属管理的人数应保持在一个适当的范围内。

A.统一指挥原则

B.精简高效原则

C.集权与分权相结合原则

D.管理幅度适当原则

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第7题
管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小,管理层次越低管理幅度越大。()
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第8题
关于科学设置管理幅度的问题,下面描述正确的是()。

A.如果总经理的下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属

B.在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度

C.组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小

D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人

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第9题
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有
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