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第1题
一份完备的创业计划包括企业描述、产品或服务、市场分析、营销计划、研发生产计划、管理团队与组织结构、财务分析、风险分析、退出策略9个部分。（)
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第2题
创业能力测评主要包含（)等方面内容。
A.创业基础意识、创业者与团队
B.商机风险模式、资源管理能力
C.创业筹划管理
D.工商、法律、财税、人事、营销等知识
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第3题
创业团队的管理技巧和策略包括：（)。
A.理性角色定位
B.坚持公平公正
C.不断扩充团队
D.积极有效沟通
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第4题
．（）包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。
A.资源管理
B.咨询专家管理
C.咨询管理
D.员工管理
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第5题
一个合理的创业团队组成要素不包括（)。
A.共同的目标
B.合理的结构
C.恰当的分工
D.尽可能多的人员
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第6题
职能式组织结构的优点包括（）。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
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第7题
常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。
A.战略组织结梅
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
E.现代组织结构
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第8题
狭义的创业团队是指初始合伙人团队,它的特点包括（)。
A.拥有共同目的
B.共享创业收益
C.共担创业风险
D.以上都是
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第9题
项目式组织结构的缺点主要包括()。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
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第10题
矩阵式组织结构的缺点包括（）。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目经理没有正式的权威性
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第11题
不能及时筹齐所需资金，无法保证稳定的原料供应，无法招到合适的人员等属于（)表现。
A.创业团队风险
B.创业资源风险
C.创业环境风险
D.组织管理风险
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