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第1题
一份完备的创业计划包括企业描述、产品或服务、市场分析、营销计划、研发生产计划、管理团队与组织结构、财务分析、风险分析、退出策略9个部分。（)
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第2题
组建创业团队的策略包括：（)。
A.要确定与合作伙伴有共同之处
B.明确制定利益分配机制
C.相互了解与彼此信任
D.选择异质性与优势互补的团队成员
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第4题
创业团队管理的重点之一包括：_____。
A.认知冲突和情感冲突
B.认知冲突和潜在隐患
C.情感冲突与资源获取
D.资源获取与潜在隐患
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第6题
项目进度绩效指数为0.86，因果分析之后，项目经理发现时间都花在返工上了，结果可交付成果被拒绝，因为项目团队不遵循文件标准。项目经理应使用什么策略来解决这个问题（)
A.批准额外时间进行文件返工
B.确保管理质量，执行相应的进度压缩技巧
C.创建变更请求，向团队提供额外的时间执行返工
D.分配有经验的资源代替目前资源
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第7题
创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期)，由一群有一定利益关系、才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗，并处在新创企业高层管理位置的人所组成的特殊群体。（)
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第8题
创业团队的生命周期管理至少包括（)阶段。
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第9题
网格人员培训的科目应包括（)
A.产品业务培训
B.营销能力培训
C.团队管理培训
D.沟通技巧培训
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第10题
创业企业获取创业投资的基本条件包括（)。
A.完善的商业计划书
B.清晰的盈利模式
C.明确的组织架构
D.高素质的管理团队
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