题目内容
（请给出正确答案）
A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加
B.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员忙熟悉环境
C.某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效
D.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告
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根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：
A. 某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加
B. 某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境
C. 某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效
D. 某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告
A.道德约束
B.职级约束
C.公司章程约束
D.合同约束
A.等级1:能够找出阻碍团队目标达成的因素，并试图采取有效措施去解决这些障碍;能够积极参与团队合作，并有意识地鼓励团队成员参与团队讨论和决策，促进团队内部的沟通与合作
B.等级2:能够采取行动加强团队成员之间的相互沟通，促成团队成员的相互理解和支持;能够对团队成员做出的成绩表示赞赏，或有意识地向成员表达这种赞赏和肯定
C.等级3:能够根据组织的战略目标确定团队建设的目标，并能够使其在全体成员中达成共识，进而得以贯彻实施;能够公开表扬他人的成绩，并能够针对员工选择不同的激励方式
D.等级4:能够有意识地开展团队内合作及建立适当的竞争机制，以提高团队的整体绩效;能够把握组织或团队成员的发展方向与目标
E.等级5:有意识地创建团队合作精神，能够在团队间合理有效地调配资源，进而加强不同目标和背景的团队间合作;能够制定出团队激励机制，并能够通过激励机制的贯彻实施使团队成员保持高昂的工作热情
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确
A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。
B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解。
C.内升制可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能。
D.内升制可以避免“近亲繁殖”。
A.刺激行为 B.激励行为 C.组织行为 D.指挥行为
