题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
建设工程项目管理是在项目的实施期，项目管理结束的标志是（)。
A.项目通过竣工验收
B.项目开始投入使用
C.项目保修期结束
D.项目报废
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A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
A.业主方管理
B.设计方管理
C.施工方管理
D.供货方管理
E.运行阶段管理
A.业主方管理
B.设计方管理
C.施工方管理
D.供货方管理
E.运行阶段管理
下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。
A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
A.目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息分为人为资源和物质资源
C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
D.信息是项目实施的重要资源之一
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
