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业主对工程项目管理的特点有()。
A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
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A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
按照建设部的有关文件,【】在工程项目的施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任.
A.业主方
B.承包商
C.项目经理
D.监理工程师
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理
B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计
C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为 ()。
A.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
B.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
D.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
D.业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
下列关于政府对工程项目管理表述正确的是()。
A.政府管理的项目主要有对政府出资项目的管理和非政府出资的项目的管理
B.对于非政府出资的项目,政府分别实行核准制和备案制
C.对于政府出资项目的管理,对其管理只具有业主管理的特点
D.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
E.在参与工程项目管理者之中,政府可使用的管理手段是最全面的
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。
A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商
在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人