题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是（）项目团队与各有关参与方之间的活动，
以及财务、技术关系。
A．组织
B．决策
C．控制
D．协调
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B．领导组织
C．人力资源开发人
D．职位分析人员
A．绝对，相对，永恒，暂时
B．相对，绝对，永恒，暂时
C．绝对，相对，暂时，永恒
D．相对，绝对，暂时，永恒
横道图在建设项目实施过程中可用于（）。
A．建设项目高层管理人中了解项目建设的各有关部位的进展情况
B．建设项目的决策和提供以相对独立的工作环节分块的进度计划
C．WBS的任何层次的进度控制
D．资源的俦化和编制资源及费用计划
A．建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大，技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
E．业主独自进行项日管理工作的实施
建设项目负责人工作的核心，就是（）。
A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等
B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标
D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策
A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
一般利益相关者是指（）
A．与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构
B．建设项目的直接受益者或直接受到损害的人员或机构
C．除关键利益相关者之外的与项目的方案规划设计、具体实施等存在直接或间接关系的人员或机构
D．对在项目的方案设计、投资决策及工程实施过程中具有重要影响的个人
关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（）。
A．系统论是项目管理学的母学科
B．且系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的—个重要结论
C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统
D．系统取决于人们对客观事物的观察方式
A.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E.负责信息资料管理
