题目内容
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[多选题]
基层工会应每召开一次员工代表座谈会（5人以上），了解员工思想状况，并建立员工家访制度，会员人数在20人以下的，每季度至少到1名员工家中走访；20人以上50人以下的，每季度至少到名员工家中走访；50人以上的，每季度至少到名员工家中走访（）
A.半年，2，3
B.季度，2，3
C.季度，3，4
答案
季度23
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A.半年，2，3
B.季度，2，3
C.季度，3，4
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A.基层单位应按照“五懂五会五能”要求，开展基层员工培训和班组副班集中学习，培训时间符合相关要求
B.基层单位应推行标准化管理，重要操作执行“手指口述”操作法
C.基层单位的安全员平日从事安全管理工作，不需要再进行上岗能力评定了
D.专业管理部门对基层单位制度执行情况进行检查考核，考核兑现了工作就结束了
E.企业应建立岗位培训定期复训机制，操作人员上岗证每三年复审一次。
A.身体健康干部员工，严禁病、残、孕干部员工担当监护人
B.监护人应具备较高的安全素质，了解本部门或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况
C.在生产岗位上负责任、有经验，厂龄在一年以上，在本岗位工作半年 以上的干部员工，并经过安全部门安全培训考试合格人员
案例选择题
有些企业能够通过加强职工的参与管理而转危为安，远景拓能公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的，职工没有提出意见的机会，即使有时职工的意见能够提出来，也得不到应有的重视。这样做的结果，使得职工的流动率很高，正式或非正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达8％，产品的退货率为4．5％，公司的营业状况每况愈下。在这种情况下，该公司领导不得不改弦易辙，设法改革原有的管理制度。
经过反复讨论之后，该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下。建立了一些新的管理制度。实施了一些新举措。
首先，公司领导向全体职工印发了一本简明易懂的职工手册，这本手册有条有理地讲解了本公司的各项政策与措施，目的是使每个职工了解公司领导对他们的期望。其次，对公司高级管理人员的人选作出了新规定。过去公司一般都是从公司外聘请高级管理人员(如总经理和副总经理等)，而新的制度规定，公司高级经理人员一般会从公司内部表现杰出或能力强的职工当中选拔。
公司新成立了一个工业工程部，这是一个富有朝气的部门，该部门除了负责工程方面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。公司新建立职工出勤奖励制度，对于全勤和出勤较好的职工给予奖励。为畅通，公司领导和职工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责出版一份内部刊物。公司领导的新精神和职工的各种意见都能在这个刊物上得到反映。
建立了公司与员工家庭之间的通信制度。每当公司领导要采取一些重要措施时，公司领导都会向职工家庭发出信件，目的是使职工及其家属了解这些重要措施的主要内容及其意义。以往该公司的申诉案件不胜枚举，许多案件都是由于领班对劳资协定不了解而产生的。为了解决这些问题，公司建立了“抱怨”登记制度，这样许多抱怨事件在演变成为费时而又费钱的申诉案件之前就能够得到合理解决。
公司现在按月召开“职工参与管理会议”。参加会议的代表按如下程序产生：先通过抽签方式抽出初选人员，然后再由总经理和高级主管从中任意挑选20名参加会议。公司规定，每个月参加会议的人员不得重复，因此在一年中每个职工至少都有一次机会当面向高级主管畅谈自己对公司工作的各种意见。由于采取了以上措施，远景拓能公司的工作发生了以下一些重大变化：全公司产量增加了37％；公司直接参加生产的职工减员20％，间接参加生产的职工减员37％，高级主管人员从26人减为18人；自建立这些制度并采取这些措施以来，从未发生过罢工事件，职工申诉案件由以往每年45件降为5件；缺勤率由8％降为3．2％；产品退货率由4．5％降为1．5％。
目前，远景拓能公司仍在积极设法以各种方式让职工参与企业的管理。
根据所提供的资料，回答下面的问题：
公司新规定，高级管理人员一般应从公司内部表现杰出的或能力强的职工当中选拔。作此规定的理由是 ()
A．以前从外部招聘的高级管理人员都不理想
B．从内部提拔的人与公司互相都比较了解
C．能够激发公司员工的上进心，提高职工的士气
D．获得当初对被提拔者的培训投资的回报
A.应佩戴口罩，见面不握手
B.人与人之间保持1.5米以上距离
C.保持办公环境清洁，每4小时通风一次，每次20-30分钟，通风时注意保暖
D.每日至少消毒一次，并做好记录
A.应使用正式编制员工
B.出纳人员至少每4年轮换一次
C.建立定期轮换、交流和强制休假制度，每年强制休假一次(休假时间按公司规定执行，一般不少于五个工作日)，或与其他单位相同岗位人员短期交流。
D.资金岗位轮换、交流或休假时，要严格按规定程序办理交接手续，认真核对会计资料，明确交接责任，并对离岗、休假人员进行业务期内所经办业务的稽核检查。
不一会，毛某来到了社区。经过简短寒暄后，小王和张某直接进入了工作主题。毛某就本次招聘活动进行了用工登记。尽管小王比较了解毛某所在的这家企业，但还是查检了企业的用工登记表和企业拟订的招聘简章，并对有关情况进行了询问。毛某对企业的基本情况进行了描述，并就此次招聘活动的用人需要数量、相关从业条件、提供的薪酬和福利情况等与小王进行了沟通。小王根据毛某的描述，一一做了简要记录，并回答了毛某提出的相关小区失业人员数量状况、求职者职业技能状况、人力资源市场供求状况等问题分别做了介绍。
小王仔细阅读了招聘简章，并对简章提出了修改意见。如简章中的“工资待遇面议”的表述，小王提出应明确具体的待遇条件：对“试用期为一年”的表述，小王认为应按照《中华人民共和国劳动合同法》规定，改为1个月。对小李提出的问题，毛某表示马上进行修改。
小王对修改后的招聘简章内容进行核对确认无误后，在社区发布了，企业用工信息。三天后，在小王的协助下，企业在社区举办了招聘会，企业招到了满意的员工。小王又对企业办理聘用手续进行了指导。
小王等待毛某的来前，已经做了一些准备工作。除案例当中提到的准备工作外，小王还应准备的资料有()
A.用工登记表
B.劳动合同
C.职业培训机构的招生简章
D.入户登记调查
小王在了解这家企业的有关情况时，除要了解企业的合法资格、行业归属、生产经营情况、单位地址等情况外，还需了解()A.员工人数
B.规章制度
C.员工性别
D.补充保险
小王接受这家企业登记时，检查的要点是()A.税务登记副本和介绍信
B.营业执照和税务登记副本
C.企业劳动保障年审情况和介绍信
D.营业执照副本年审情况和介绍信有效性
小王查验用人单位用工登记和招聘简章时，需要注意的内容是()A.语言是否流畅、用词是否恰当
B.是否与劳动保障法律法规相违背，特别是有无就业歧视、工作时间、休息休假、工作待遇等内容
C.是否符合我国法律法规，特别是有无污染情况
D.工商年审是否通过，工作时间、休息休假、工作待遇等内容
小王在社区发布用工信息，采取的方式最有可能是()A.利用新闻媒体形式
B.通过召开座谈会或打开电话通知的形式
C.利用人力资源市场信息网络或其他传递形式
D.黑板报、海报、招用工通知或其他书面形式
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
