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柜员现金尾箱的检查频率是()
A.会计经理每周至少抽查1次,每月至少全面检查1次
B.支行分管运营业务行领导每月至少全面检查1次
C.支行行长每半年至少全面检查1次
D.分行运营管理部应定期或不定期地检查辖属机构柜员尾箱
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C、支行行长每半年至少全面检查1次
解析:会计经理每周至少抽查1次每月至少全面检查1次支行行长每半年至少全面检查1次分行运营管理部应定期或不定期地检查辖属机构柜员尾箱
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A.会计经理每周至少抽查1次,每月至少全面检查1次
B.支行分管运营业务行领导每月至少全面检查1次
C.支行行长每半年至少全面检查1次
D.分行运营管理部应定期或不定期地检查辖属机构柜员尾箱
C、支行行长每半年至少全面检查1次
解析:会计经理每周至少抽查1次每月至少全面检查1次支行行长每半年至少全面检查1次分行运营管理部应定期或不定期地检查辖属机构柜员尾箱
A.会计主管在封装尾箱时只需查看柜员现金
B.检查印章、柜员卡、印鉴卡、现金、重要空白凭证、有价单证等重要物品是否全部入箱保管
C.经办柜员、会计主管共同上锁封箱,钥匙各自保管
D.会计主管检查柜员尾箱的库存现金、重要空白凭证及有价单证是否帐实相符
A.营业终了业务主办或主管核对柜员现金尾箱大数
B.柜员持假币收缴证书收缴假币
C.柜面人员现金长短款及时上报
D.柜员根据通过邮寄收到的查询、冻结、解冻、扣划通知书办理相关手续
B、柜员主管应不定期抽查普通柜员尾箱现金,每月对普通柜员尾箱现金的检查要达到100%;每周核查所有柜员尾箱的重要单证不少于一次,每天至少对一个柜员尾箱的重要单证进行抽查核点。
C、县级支行(各二级行扁平化管理的单点支行视同县级支行,下同)分管行长或个人金融部负责人每季度对辖属营业机构尾箱的检查面必须达到辖属营业网点数量100%,其中分管行长每年对辖属全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次。
D、二级分行个人金融部负责人每年对所辖实行扁平化管理的全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次;分管行长每年对所辖扁平化管理的营业机构的尾箱检查面不得低于20%。
E、管理行相关人员不定期对网点柜员尾箱库存和尾箱管理情况进行检查。
A.参与社会上的资金借贷、融资担保、集体经商等活动
B.在有权机关工作人员亲自到场情况下凭查询、冻结、解冻、扣划通知书办理相关手续
C.双人办理上门收款业务
D.营业终了业务主办或主管核对柜员现金尾箱大数,并双人落锁
A.营业前,柜员必须检查现金实物与上日“库存现金登记簿”现金箱余额是否相符;
B.中午休息或交接班时,柜员必须将现金实物与现金箱余额进行核对,碰数入库;
C.下班签退前,柜员必须核对现金实物与系统尾箱现金余额是否相符
D.系统出错时核对现金实物是否相符。
A.负责本营业机构现金运营业务的全面管理
B.按规定履行授权审批职责
C.按规定频次检查柜员尾箱
D.负责发起向人民银行、同业领缴现金以及系统内调拨的申请、复核