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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的讨价还价能力

D.中间商的讨价还价能力

答案

D、中间商的讨价还价能力

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更多“下列不属于波特五力分析法中的内容的是（)。A、潜在进入者的威…”相关的问题

第1题

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

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第2题

下列不属于波特五力模型中五股力量的是（)。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第3题

企业进行环境分析时，常用的分析方法是（)。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第4题

通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁的一种分析方法是（）。

A.SWOT分析法

B.波特五力分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.WBSA分析法

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第5题

在战略管理中，所谓行业结构分析，主要指的是波特的“五力”模型。（)

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第6题

在波特五力竞争模型中，潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。（)‍

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第7题

市场营销环境包含的内容既广泛复杂，同时各因素之间存在着交叉作用，不仅总体环境影响个体环境，

而且个体环境中各因素也互相影响，()业务优势，劣势，机会和威胁的分析，从而达到对企业的全面的分析。

A、SWOT分析

B.波特五力模型

C.特劳特定位法则

D.瑞斯夫USP法则

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第8题

波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品（直接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品)（）

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第9题

波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)

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第10题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第11题

相较于波特五力的战略分析方法，价值链分析方法更具操作性。（)

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