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[判断题]

波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品(直接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品)()

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第1题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第2题
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第3题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第4题
根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第5题
波特五力模型主要用在()分析。

A.行业概括分析

B.竞争分析

C.消费者分析

D.以上都不是

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第6题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第7题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第8题
在《竞争战略》一书中,()提出了著名的五力模型。

A.波特

B.钱德勒

C.安索夫

D.明茨伯格

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第9题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第10题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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