不能按时到货,联系不上收货方,找不到路等,我们应该怎么办()
A.经过自己过滤、核实情况和思考解决办法
B.直接让客户帮忙处理
A、经过自己过滤、核实情况和思考解决办法
A.经过自己过滤、核实情况和思考解决办法
B.直接让客户帮忙处理
A、经过自己过滤、核实情况和思考解决办法
A.关注质量是否符合标准,如果有差异在《申购单》中注明
B.核对一致,由送货方与厨房收货人在《送货单》上签字确认
C.厨房制定专人负责收货,到货时对到货食材与《物品申购单》进行核对
D.客服经理,政委或现长不用检查,餐厅伙伴自觉签收,把握质量关即可
A.联系供货商,获得确切的交货时间
B.及时通知需求部门准确的到货时间以及是否影响使用
C.咨询供应商,看有无可代替的材料
D.将供应不及时信息上报采购总监并商讨应急预案
A.告知消费者退货退款的注意事项,需要将要退回的商品明确告知消费者,并告知消费者退款的节点
B.中间不需要联系消费者,等货退回来再说,再决定退不退
C.收货后,确认无问题,当天完成给消费者的退款
D.发现退回来的货不符合要求时,保留拆箱视频等凭证,在售后详情页进行维权申诉
A.多支付的运杂费
B.违约金
C.返还定金
D.支付保管费和保养费
A.用户原因不补打发票,可优先联系售后解决售后问题,无需建单
B.若售后报销需发票,且用户坚持要求补打,告知用户需承担税金(商品金额的17%),用户同意后再创建任务单
C.发票若遗失,将无法再次补开,可至苏宁各大门店办理购机证明,可以作为在苏宁的保修凭证的
D.收货超7个工作日,查询发票信息是否有邮寄信息,若没有需三方联系始发仓物流单证员核实发票开具情况
A.走货时效-走货时效
B.收货操作-开单问题
C.到货操作-返货/单问题
D.转货时效-转货时效
A.生活不能自理
B.幻觉
C.妄想
D.记忆障碍
A.通过电话联系不上市场主体负责人
B.市场主体未开门
C.实地核查找不到该市场主体,且经电话联系也无法找到的
D.实地核查发现该市场主体不在本社区管辖范围