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更多“关心员工的安全，不仅有利于员工的积极性和健康，最终还降低了企…”相关的问题
第2题
质量是在员工的生产活动中实现的。质量管理应当特别关注适当投入质量管理成本，通过（）提高员工的工作能力和质量意识，创造有利于发挥员工积极性和主动性的工作环境，使员工在生产活动中追求各项运作的“零缺陷”和“一次成功”，降低损失成本。
A.质量控制
B.质量管理体系
C.质量决策机制
D.团队文化建设
E.教育培训
第3题
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制定工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了（）。
A.领导者给员工制定工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员工制定工作定额
C.领导者给员工制定怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第4题
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了()。
A.领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员工制订工作定额
C.领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第5题
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员T经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了()。
A.领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员T制订工作定额
C.领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第10题
．（）包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。
A.资源管理
B.咨询专家管理
C.咨询管理
D.员工管理
