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[多选题]

项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括()。

A.编制项目规划

B.批准项目建议书

C.开展投资机会研究报告

D.编写项目初步可研报告

E.评估项目可行性研究报告

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第1题
项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。A.实施阶段B.完工阶段C.准备阶段D.策划阶

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A.实施阶段

B.完工阶段

C.准备阶段

D.策划阶段

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第2题
项目决策管理层在项目策划阶段可委托的咨询业务包括()。

A.规划论证与评估

B.编制可行性研究报告

C.项目建议书评估

D.可行性研究报告评估

E.工程勘察设计

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第3题
项目决策管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括()。

A.规划论证与评估

B.编制可行性研究报告

C.评估项目建议书

D.评估可行陛研究报告

E.工程勘察设计

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第4题
项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括()。

A.合同管理

B.施工管理

C.工程竣工

D.自我评价

E.工程控制与监测

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第5题
在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。A.工程设计 B.融资咨

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。

A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书

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第6题
在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。A.工程设计 B.融资咨询 C.

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。

A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书

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第7题
我国工程咨询业量最大、面最广的咨询服务是为()服务。A.项目策划 B.项目贷款申请 C.项目投

我国工程咨询业量最大、面最广的咨询服务是为()服务。

A.项目策划 B.项目贷款申请 C.项目投资决策 D.编写项目建议书

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第8题
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

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第9题
承包合同或参与法人项目管理为项目执行管理层次()阶段的工作任务。

A.策划

B.准备

C.实施

D.完工

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第10题
工程咨询单位在投资项目准备阶段,为项目执行管理层提供的咨询服务不包括()。

A.项目规划服务

B.设备采购服务

C.施工准备服务

D.工程设计

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