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[判断题]

全面预算管理,是指公司在预测和决策的基础上,以价值管理为核心,围绕公司战略,对预算期间内企业各项经济活动,合理预计测算并进行执行监控及业绩考核的活动。()

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第1题
下列关于预测分析的说法,正确的是()。

A.用科学的预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为

B.是决策的基础和依据

C.是编制全面预算的基础

D.包括定量预测分析法和定性预测分析法

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第2题
在会计与财务合并设置形式下,下列属于财务部门职责的是()。

A.做好记账、算账、报账等财务会计工作

B.利用会计信息参与企业的经营预测、决策

C.参与制定企业的全面预算

D.资金的筹集、管理和使用

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第3题
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段,管理会计的主要内容包括()。

A.预算

B.控制

C.预测

D.考核和评价

E.决策

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第4题
在实际操作中,各个部门的经营决策很可能与年初预算会议上在“总经理年度预算会议”决策屏输入的预测数据不一致甚至冲突,这些不一致或者冲突对公司的预测销售额和市场份额的影响不大,因此,没有必要通知总经理“更新”决策。()
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第5题
财务信息化系统中的全面预算管理系统的作用是()

A.实现对整个集团业务运营和企业财务职员的统筹计划和配置优化

B.促进资金基础生产优化

C.构建各类分析模型和应用为决策进行支撑

D.集成的工作与信息共享平台

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第6题
政府在管理运行方面有许多职能,其中在确立目标、进行预测、预算和方案抉择方面的职能是().

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.决策职能

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第7题
公司预算决策体系自上而下,共分六个层次,即:董事会/股东会、经理层、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、专业预算归口管理部门、预算责任单位。()
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第8题
中国石化全面预算管理遵循“积极合理”基本原则的内涵是,各级预算责任主体要充分发挥主观能动性,统筹考虑经营环境、行业发展、市场形势、资源供需等现实条件,在可靠的业务计划和科学系统的财务预测基础上,制定并实施积极可行的预算目标。()
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第9题
南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。

A.与员工的业绩没有关系,没有提供降低成本的动力

B.容易使得企业管理层产生维持现状的保守观念,不利于企业创新

C.有利于根据实际需要合理分配资金

D.增加预算的科学性和透明度

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第10题
会计的核算职能,是指会计以货币为主要计量单位,对特定主体的经济活动进行()。

A.预算、决策

B.计算、汇总

C.预测、控制

D.确认、计量和报告

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第11题
公司理财的基本方法有()。

A.财务预测方法

B.财务决策方法

C.财务计划和预算方法

D.财务控制方法

E.财务分析方法

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