你管理着一个成熟的团队,你认为下列哪种工作方式最有效?()
A.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议
B.在下达命令和指示时,要求大家严格执行
C.在下达命令和指示时,给与详细的指导
D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料
A.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议
B.在下达命令和指示时,要求大家严格执行
C.在下达命令和指示时,给与详细的指导
D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料
A.忽略这些国家存在的文化差异
B.准备一份适用于所有成员的行为标准指南
C.鼓励团队成员尊重文化上的差异
D.向他们讲解你自己国家的文化,以便符合你公司的政策
A.形象应作为一个人最为重要的基本素质
B.世界上成功的巨人们无不在乎自己的形象
C.无论我们认为从外表衡量人是多么的肤浅和愚蠢,但社会上的人每时每刻都在根据你的服饰、发型、手势、声调、语言等自我表达方式判断着你
D.关于形象的印象无时无刻不在影响着人的工作升迁、商业交易、人际关系甚至是自尊和自信,并最终影响内心的幸福感
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵
B.相关方的风险态度不明朗,团队没有对此进行分析
C.对风险措施的落实没有定期审查,导致有些措施没有落实
D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程
A.李立是个具有民主作风的领导,这种方法能够达到较好的效果
B.他们会争论不休,结果是得不到满意方案也不能相互了解
C.李立虽然增进了团体的相互沟通,但是很难得到满意的方案
D.李立可以得到满意答案,但是沟通时间较长,影响工作效率
A.①、③、④
B.②、③、④
C.①、②、③
D.①、②、④
A.-¥14100
B.¥6100
C.¥11175
D.¥39750
A.没有更高层次的一致性目标推动
B.各自都形成了新的人际关系圈,沟通减少
C.团队成员业务的独立性增强,大家可以交流的内容减少
D.随着各自的发展,大家关注的事情开始不同,共同语言变少了