项目管理正确步骤是()。
A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘
B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘
C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收
D.以上都不对
A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘
B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘
C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收
D.以上都不对
业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目结算的时间目标
B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等
G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理
I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.向其他公司学习,改进当前的人力资源开放服务空间运作
B.建立中高层管理者的能力素质模型
C.增加客户教育使其理解公司操作流程,以降低客户对交货时间太长的投诉
D.建立组织项目知识库