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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理正确步骤是()。

A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘

B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘

C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收

D.以上都不对

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第1题
业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时

业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目结算的时间目标

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第2题
项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。()
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第3题
公司各部门公共的嵌入式廉洁风险点涉及范围有哪些()?
A.工程项目管理:项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理:知识产权管理

B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等

G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理

I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

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第4题
世界银行从贷款流转、使用与管理的角度,将项目周期划分为五个阶段:“项目立项—项目评估—谈判与董事会批准—项目执行和监督—项目后评价”。()
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第5题
门径管理第二阶段的核心任务是()

A.投入市场

B.发现和揭示机会并产生产品创意

C.决定项目的技术和市场优势

D.确定项目创意是否能作为商业项目立项

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第6题

在项目管理启动会中,下列属于关键点的是()。

A.项目组成本可坚持不同意见

B.合适的人负责合适的环节

C.确定具体的实施细节

D.现场拟定立项申请书

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第7题
对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()。

A.立项时间目标

B.投产时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

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第8题
世界银行从贷款流转、使用与管理的角度,将项目周期细化为()工作阶段。

A.项目立项

B.项目准备

C.项目执行和监督

D.项目后评价

E.项目实施

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第9题
技术开发项目立项按照()的原则进行管理。

A.随时提出

B.及时申报

C.内部调整

D.年底汇总

E.按部就班

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第10题
为了提升公司运作效率,年初公司决定启动一系列的项目。下面是项目管理办公室收到的立项请求,其中哪一个项目可能无法获得立项批准()

A.向其他公司学习,改进当前的人力资源开放服务空间运作

B.建立中高层管理者的能力素质模型

C.增加客户教育使其理解公司操作流程,以降低客户对交货时间太长的投诉

D.建立组织项目知识库

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第11题
无论是工程的立项审批、过程中发生的工程资料、项目合同、竣工决算等资料都是对工程进行检查、维修、管理、使用、工程结算、决算、审计的重要技术记录依据()
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