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[主观题]

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

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第1题
1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间

的步骤是()。

A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计

C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

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第2题
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

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第3题
某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理
单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。

3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?

4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?

5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:

(1)总监理工程师职责:

①审核并确认分包单位资质;

②审核签发总监办文件;

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;

⑤签发开工令。

(2)监理工程师职责:

①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;

②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;

③检查确认工序质量,进行检查;

④签发停工令、复工令;

⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。

(3)监理员职责:

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?

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第4题
根据工程项目监理机构的建立步骤,应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是()

A.确定建设监理目标

B.制定工作流程

C.制定考核标准

D.完成组织结构设计

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第5题
下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是() 。

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

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第6题
以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系

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第7题
某写字楼工程进行施工,为赶在冬季到来前主体工程施工完成,项目组决定延长施工时间,每天
仅在凌晨2点至4点停止施工,其余时间均正常施工。该工程工作时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理,对该项目组进行了教育,并处以罚款。同时承包商在施工过程中产生的各种固体废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害,有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系,并对有关人员进行培训。

问题

1.《建设工程安全生产管理条例》对承包商在施工过程中的环境保护责任是如何规定的?承包商施工噪声控制的要求有哪些?

2.承包商在施工过程中进行环境保护的主要措施有哪些?施工现场围挡设置要求包括哪些内容?

3.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定,新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的,建设单位必须提出环境影响报告书,其内容包括哪些?

4.施工企业建立环境管理体系的步骤有哪些?

5.施工企业建立职业健康安全管理体系的步骤有哪些?

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第8题
下列选项中属于施工单位在建设工程档案管理中的职责有()。

A.实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制

B.工程项目的施工文件设专门的部门(专人)负责收集和整理

C.负责编制的施工文件的套数不限,保存期由建设单位自行确定

D.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕,再移交监理单位进行工程竣工验收

E.可以按照施工合同的约定,接受建设单位的委托,进行工程档案的组织和编制工作

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第9题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,抽调组织了相关的从事建设工程项目管
理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第10题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;

B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费

C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐

D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐

E.审核物资采购计划及材料结算

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