题目内容
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[多选题]
工程施工图纸，简称LLD。TE施工队的安装作业，需要从图纸中可以获取哪些有用信息，便于工作开展？（)
A.站点位置
B.设备安装位置
C.安装产品版本
D.线缆长度
E.设备数量
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A.行政管理部门
B.项目经理部
C.销售部门
D.施工队
E.工区
若甲建筑公司与L-F程施工队签订了建设工程合同，则该合同属于（）
A．勘察、设计承包合同
B．工程项目总承包合同
C．单位工程施工合同
D．BOT合同
A.经批准后的施工组织设计
B.经批准后的施I项目成本计划
C.项目质量控制目标
D.工程设备、材料使用情况
A.《车辆交通安全协议书》
B.《通信工程安全生产协议》
C.《施工现场从业人员安全生产责任书》
D.《施工人员个人安全责任承诺书》
E.《通信工程施工协议》
A.公司经理对此事负有完全责任，因为此事是他直接安排的
B.施工队队长是工程实施的直接负责人，应当由他承担全部责任
C.由施工队长和公司经理各承担一半责任
D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任
某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题：
(1)
