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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后,项目经理创建了下列哪一项资产()

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励

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第1题
项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间,设备损坏,并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与干系人沟通()

A.问题日志

B.状态报告

C.时间管理计划

D.资源分配矩阵

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第2题
在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险,应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第3题
项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项()

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第4题
项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第5题
Big Cloud Jumbo Corp正在开始探索将其整个本地数据中心迁移到AWS。 他们非常担心一旦整个

A. AWS估算计算器

B. AWS TCO计算器

C. AWS Cost Explorer

D. AWS迁移成本计算器

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第6题
云存储网关支持公网、vpn、专线多种方式实现本地与云端互联,无需修改应用代码,配置简单,无缝对接云端,不支持本地数据中心的数据迁移到云端对象存储。()
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第7题
移植是指把一个已知对象中的概念、原理、方法、内容或部件等运用或迁移到另一个待研究的对象之中,从而使得研究对象产生新的()而导致创造。
移植是指把一个已知对象中的概念、原理、方法、内容或部件等运用或迁移到另一个待研究的对象之中,从而使得研究对象产生新的()而导致创造。

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第8题
顿悟说,即指顿悟,佛教教义,与渐悟相对,指今世虽未长期按次第修习,但在生活中突然心念与佛法真谛
相应,觉悟空性,直见真心。类似的,格式塔心理学家认为,学习是个体利用自身的智慧与理解力对情境及情境与自身关系的顿悟,而不是动作的累积或盲目的尝试。顿悟学习有利于把学习所得迁移到新的问题情境中去,将成为我们知识技能中永久的部分。 根据上述定义,下列哪项属于顿悟学习()

A.小王被一道数学题难住了,百思不得其解,因为方法不对,尝试了很多次才最终做对了

B.正在看书的小李被苹果砸了一下,他突发奇想由此想到了一项新专利的设计

C.同一枚硬币,穷人家的小孩往往比富人家的小孩把硬币看得更值钱些

D.通过铁杵磨成绣花针式的学习,小明顺利地掌握了考研英语单词

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第9题
一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么()

A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性

B.和CEO一道去获得其他相关方的支持

C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重

D.协助CEO建立一个项目章程

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第10题
异常风暴损坏了数据中心,导致项目延迟。由于这是个意外事件,项目经理下步应该怎么做()

A.使用管理储备基金产生一个权变措施

B.延迟项目,并等待管理层的决定

C.更新进度并通知项目发起人

D.与项目团队开会,讨论应急响应

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第11题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

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