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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

投标后期,投标经理、技术/服务及支撑人员需要承担哪些工作()。

A.组织项目组成员对相关部分的投标文件进行最后的电子件评审,保证完整性及规范性

B.基于决策会的决策结论,修正标书,并保证所有标书关联部分得到修正,包括纸面件

C.商务定价

D.核对标书纸面件,检查标书有无重大错误或缺失、遗漏内容

E.完成标书打印、复印、封装

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第1题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,由()牵头负费项目报名、购买标书、投标保证金的缴纳等应进行应标任务分解等准备工作?

A.属地集成人员

B.项目交付经理

C.焦前支撑团队

D.解决方案经理

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第2题
服务投标文件一般由下列内容组成,投标函及投标函附录,法定代表人身份证明或授权委托书,联合体协议书,投标保证金,投标报价文件、资格审査资料(资格后审)或资格预审更新资料和()

A.工时报价单

B.备件价格表

C.技术建议书

D.设备清单

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第3题
在制定并提交标书流程中,哪些岗位可以担任投标责任人BR角色()。

A.投标经理

B.产品经理

C.服务经理

D.商法经理

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第4题
阅标后,投标经理一般会将标书条款划分为()。

A.产品

B.服务

C.财经

D.商法

E.验收

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第5题
数据中心L1层业务深化设计目标()。

A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求,细化设计方案及BOQ,设计深度达到施工图纸标准

B.完善设计接口界面,保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性

C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据

D.结合项目实施情况,对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定,明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)

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第6题
国内项目启动审核的主要内容包括()。

A.项目投标团队向项目执行团队的交底情况

B.组织机制及人员配置情况

C.施工组织设计等技术文件编审批管理情况

D.分包商开工许可审查情况

E.项目营地/驻地等临时设施检查验收情况

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第7题
解决方案经理需要具备行业分析、方案制作、宣讲、项目设计、投标、谈判等方面的技能;其中硬技能包括知识结构、技术、技能等;软技能包括沟通、应变、写作、销售等。()
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第8题
销售经理主要负责商机跟踪、提交及跟踪项目意向、组织投标(编制投标文件、组织标前评审、述标)、签订收入合同、售前转售中工作、项目回款等。()
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第9题
根据厦门市房建市政工程施工单位信用监管行为认定范围和档次操作标准,施工单位投标或合同承诺的()不到位或未按规定到岗履行职责的给予记P5。

A.质量员

B.项目经理

C.生产经理

D.技术负责人

E.职安全生产管理人员

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第10题
关于标书内容的描述正确的是()。

A.标书是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求性的书面性材料

B.阐明需要采购货物或工程的性质.通报招标程序将依据的规则和程序,告知订立合同的条件

C.招标文件应至少包括下列内容招标公告投标人须知招标项目的名称、人员要求/机械设备数量、技术参数、性能要求

D.投标报价的方式及计算方法:评标的标准和评标的办法:开工、竣工或者提供服务的时间投标人应当提供的有关资格和资信证明文件

E.投标保证金的要求提交投标文件的方式.地点和截止时间;开标、评标、定标的日程安排、采购合同的基本条款及订立方式等

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第11题
下列选项中,属于服务投标文件内容组成中特有的条款是()。A.投标保证金B.联合体协议书C.法定代表

下列选项中,属于服务投标文件内容组成中特有的条款是()。

A.投标保证金

B.联合体协议书

C.法定代表人身份证明或授权委托书

D.技术建议书。

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