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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第1题
()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

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第2题
为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第3题
()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第4题
()是指管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关信息的过程。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第5题
()是指考核者向员工说明绩效考核的结果并实施相关指导。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效

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第6题
所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。根据上述定义,下列属于绩效管理的是()。

A.某图书公司计划出版一套面试类的书,总经理分别让市场部调查市场需求和行情,策划部策划体例、寻找作者,编辑部审稿、校对,发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩

B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%,积极鼓励各位基金经理完成这一目标,并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金

C.小王是一名刚从业的保险经纪人,总是达不到自己所定的目标,于是想转行。他的主管小史知道这一情况后,主动找他谈话,然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务,并经常传授他待人接物的技巧

D.某汽车公司重新思考和设计经营模式,借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念,进行本土化改造,然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车,在国际市场上抢占先机

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第7题
对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的是()。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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第8题
绩效计划制定的原则主要是()

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

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第9题
()就是管理者衡量员工绩效程度的过程,它的内涵可概括为5个w和1个H。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第10题
制定绩效改进计划是引导员工进一步发展提升的重要手段。绩效改进计划的内容不包括()。

A.制定者或参与人的基本情况

B.上一绩效周期各个指标的完成情况

C.工作所存在问题的描述

D.明确绩效改进后要达到的绩效目标

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第11题
关于绩效沟通的理解下列观点错的是()。

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

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