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[单选题]
()体系是制定绩效指标、绩效评价标准和行动方案的起点和基础。
A.绩效目标
B.绩效指标
C.绩效标准
D.绩效管理
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A.绩效目标
B.绩效指标
C.绩效标准
D.绩效管理
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的,绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
A.国际竞争力
B.国际沟通力
C.国际软实力
D.国际协调力
A.进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留或辞退当前的物业管理企业
B.写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合
C.写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等
D.写字楼物业管理服务方面的指标包括租赁经营方面的指标和物业管理方面的指标
E.品牌是写字楼良好形象的缩影,是写字楼项目的无形资产
不属于项目绩效评价的基本作法是()。
A.对项目实施效果进行检查,收集测量数据
B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
C.编写工程项目计划
D.编写工程绩效报告
A.建立正确的激励机制
B.建立科学的政府预算绩效评价体系
C.构建实施绩效预算的制度框架
D.引入权责发生制,改革政府会计制度
E.以绩效审计带动绩效预算的实行
A.职位说明
B.任职资格
C.绩效评价结果
D.绩效指标