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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关键路径法(CPM)得提出者就是()

A.亨利•甘特

B.美国杜邦公司

C.美国海军特种计划局

D.艾利•高德拉特

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第1题
一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点()

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡

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第2题
CPM指的是()。 A.计划评审技术 B.图示评审技术 C.关键路线法 D.双代号网络图

CPM指的是()。

A.计划评审技术

B.图示评审技术

C.关键路线法

D.双代号网络图

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第3题
关键路径分析是通过对各条路径的分析用时最长的那条路径为关键路径,关键路径只有一个决定因素就是路径用时,如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径。()
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第4题
‍在关键路径上的任一活动超出估计持续时间的情况下,按时完成研究的唯一办法就是缩短后续关键活动的浮动时间。()
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第5题
对于关键链法的说法合适的有()。

A.关键路径不是在关键链法中计算出来的

B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径

C.关键链收到所获资源的约束

D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算

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第6题
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。

A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划

B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作

D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间

E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

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第7题
关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的.()
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第8题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.计划评审技术

B.WBS

C.关键路径法

D.甘特图

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第9题
关键路径法源于:A.惠普公司B.杜邦公司C.IBM公司D.美国海军武器局

关键路径法源于:

A.惠普公司

B.杜邦公司

C.IBM公司

D.美国海军武器局

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第10题
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。

A.整体决策

B.网络图

C.控制图表

D.关键路径法

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第11题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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