题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始
直至到项目竣工验收全过程的任务是（）。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本考核
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A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为 （）。
A．业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，是建设工程项目（）的任务。
A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程施工阶段
A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D.项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
对建设工程项目管理进行()，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（）问题。
A．组织
B．成本
C．质量
D．进度
