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[主观题]
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（） A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
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A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.改善外部协作配合条件
D.增加劳动力和施工机械的数量
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。
A．由一个专业队在各施工段上依次施工
B．同一时间段只能有一个专业队投人流水施工
C．各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
D．施工现场的组织管理简单，工期最短
大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）
A．里程碑事件的计划进度目标
B．工程项目总进度计划
B．工程项目设计总进度计划
D．工程项目施工总进度计划
建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）
A．评标细则已经审查并获批准
B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D．施工招标文件及标底已编制完成
机电工程项目施工的首要任务之一是()。
A．施工进度控制
B．施工计划管理
C．施工质量控制
D．施工安全管理
实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为 （）。
A．业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
