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更多“下列有关实现近期目标的正确表述是()。”相关的问题
A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程
B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现
C.如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标
D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划
采用简单移动平均法进行市场预测，应注意合理选择用于计算移动平均值的历史数据数目(n)。下列关于n的表述，正确的是()。
A.预测目标的趋势不断变化时，n值应取大一点
B.具有阶跃型特点的数据，n值应取小一点
C.n值越小，预测值的修匀程度越高
D.n值越大，表明近期观测值作用越大
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离，制定备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
A.人均国内生产总值达到中等发达国家水平
B.基本实现国家治理体系和治理能力现代化
C.建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
D.基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系
A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.工程项目管理实际上就是一种目标管理
B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致
A.将长远发展目标公之于众，接受监督
B.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制
C.为了近期目标的实现可以放弃长远目标
D.强化规划的法律地位
