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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

您认为考核工作与个人发展的关联度应该是（）

A.紧密关联

B.重要参考

C.稍作参考

D.不受影响

答案

C、稍作参考

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更多“您认为考核工作与个人发展的关联度应该是（）”相关的问题

第1题

您认为您的工作状态面临的主要问题是（）

A.工作太忙，没有时间学习思考

B.每天重复劳动，没有成就感和新鲜感

C.得不到领导重视，职业发展没有希望

D.没有事干，对前途感到迷茫

E.其他

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第2题

芒斯特伯格认为心理学家在工业中的作用应该是（）。

A.帮助发现最适合于某项工作的人

B.如何调动工人的积极性

C.决定在什么样的个人才能达到最高产量

D.在人的思想中形成最有利于企业利益的影响

E.如何处理好资本家和工人之间的关系

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第3题

您认为对信息素养课程进行评价的人员应该是（）

A.课程专家

B.老年教育专家

C.教师/管理者

D.学习者本人

E.信息专业人员

F.其他

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第4题

长期以来，我们把加班加点作为员工爱岗敬业的体现。一个同志加班加点工作，超额完成任务，甚至一个人

干三个人的活，当然值得肯定，其精神和热情不容亵渎。我们国家发展快，经济高速增长，与各行各业加班加点“蔚然成风”分不开；说中国的发展成就是中国人勤奋努力、辛辛苦苦干出来的，一点都不为过。这应该是加班加点“利”的一面。根据以上文段，我们可以得知作者对加班加点的看法不包括()。

A．加班加点是员工爱岗敬业的体现，应大力提倡

B．员工加班加点的精神和热情值得肯定

C．加班加点也可能存在着“弊”的一面

D．加班加点已经成为各行各业的普遍风气

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第5题

科室根据在职护士的资质现状，本着“能力优先、利于工作、利于个人发展、利于团队建设”的分层原则，根据不同的（）等进行层级划分

A.工作年限

B.职称

C.岗位胜任能力和相关考核

D.人际关系

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第6题

以下关于4Rs理论的说法，不正确的是（)。

A.企业营销策略的重点应该是与顾客建立关联

B.4Rs理论是在4Ps理论、4Cs理论基础上建立的

C.4Rs理论认为考虑企业回报是维持企业长远发展的必要条件

D.4Rs理论的实施对企业的要求较低，一般的企业都可以轻易做到

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第7题

您认为应该具备该素质的行为等级是（）

A.等级1:能够完成一般性必要的工作，能够按责任清单要求完成工作

B.等级2:能够主动采取行动，自觉完成各项工作任务，无需上级催促

C.等级3:即使没有要求，也会付出额外精力完成工作;能够超额完成工作;能够独立完成工作，无依赖性

D.等级4:对工作表现狂热，不需要任何正式的授权形式，能够个人承担风险去完成工作

E.等级5:能够承担远超过要求的工作任务，并积极努力地完成;通过自身努力拓展工作内涵，获取新技能、新经验

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第8题

推动生态工业发展应注意的问题主要包括()。

A.保护生态环境

B. 区域内应有特殊的资源优势与产业优势和多类别产业结构

C. 作为工业生态链中核心的资源应具有稳定性，核心的产业应具有发展前景

D. 政府发挥协调指导作用，企业积极参与

E. 各类别产业或企业间具有产业关联度或潜在的关联度

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第9题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第10题

对比效应是一种社会知觉偏见．指评价一个人或一件事时，受到最近接触到的其他人或事的影响．导致对

这个人或这件事的评价发生歪曲，作出不客观的评价。根据上述定义．下列属于对比效应的是：

A．实验表明．模拟审判团对形象差的被告判的刑期更长

B．和很多人一样．老王也认为理想的家庭应该是“男主外，女主内”

C．小李认为自己能进入某知名外企工作是由于自身优秀，而小罗只是运气好

D．面试时如果前一个考生表现平平，考官往往会给其后面的考生偏高的分数

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第11题

新星公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙，

公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了．已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

请结合本案例。回答以下问题：

(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要？请说明具体原因。

(2)假如您是王总，请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案，并说明设计的原因。

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