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[主观题]

让团队自行组织复盘也更容易随时随地进行复盘,有助于形成习惯。()

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第1题
复盘和总结的区别在于()

A.复盘是结构化的总结方法

B.复盘是以学习为导向

C.复盘通常以团队形式进行

D.复盘就是对自身经验的总结

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第2题
个人复盘不需要团队或跨部门的协作。()
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第3题
复合式组织结构形式的缺点是()。

A.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

C.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

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第4题
个人复盘、团队复盘适用的场景包括()。

A.新的事

B.重要的事

C.有价值的事

D.未达预期的事

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第5题
网格长日管理临时性工作包括()。

A.晨会

B.网点走访

C.团队复盘

D.各类资源协调

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第6题
项目管理正确步骤是()。

A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘

B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘

C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收

D.以上都不对

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第7题
写作文案后需要进行复盘,也就是将做过的工作内容加以梳理,根据別人的反馈来总结自己工作中的优缺点。()
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第8题
现场走动管理,是我们能够()

A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……

B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作

C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养

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第9题
对于15点后的MT995来报,收付清算部次一工作日处理,如有紧急止付等需当日对国外银行发送查询查复报文时,各机构需()收付清算部查询查复团队。

A.再次发送MT995报文

B.NOTES联系

C.电话联系

D.MERVA系统自行发报

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第10题
网格复盘工作属于哪个时间象限?()

A.既紧急又重要

B.重要但不紧急

C.紧急但不重要

D.既不紧急也不重要

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第11题
即使很小量的垂直隐斜也比较容易引起什么症状?()

A.复像

B.视疲劳

C.眼球震颤

D.头晕目眩

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