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[单选题]

以下哪一项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()。

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

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第1题
以下哪种不是市场结构分析中的五种力量()

A.替代者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.竞争对手的讨价还价能力

D.供应商的讨价还价能力

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第2题
父母放开手,让孩子自己收拾玩具,自己吃饭,摔倒了自己爬起来,尽管有时事情会变得一团糟,但会使孩子更快乐,更有成就感。()
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第3题
下面属于“横向”的竞争能力是()。

A.供应商讨价还价的能力

B.竞争对手

C.购买者讨价还价的能力

D.替代品的威胁

E.潜在的进入者

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第4题
()是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争 B.客户讨价还价的能力 C.供应商

()是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

A.现有企业的竞争

B.客户讨价还价的能力

C.供应商讨价还价的能力

D.行业新进入者的威胁

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第5题
供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠,都会直接影响企业()。

A.产品价格

B.产品产量

C.生产经营的连续性

D.供应商的数量

E.向供应商讨价还价的能力

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第6题
牛鞭效应与以下哪一项最为相关()?

A.供应商交货延误

B.苛求的顾客

C.苛求的供应商

D.库存的囤积

E.供应链环节的时间延迟

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第7题
成本领先战略的适用条件不包括()。

A.顾客的转换成本较低

B.供应商和购买者拥有较高的讨价还价的能力

C.产品的市场需求具有较高的价格弹性,即顾客对产品价格比较敏感

D.企业所处行业的产品或服务基本上是标准化或者同质化的,且实现差异化战略的途径很少

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第8题
根据原文提供的信息,下列分析推断哪一项不正确?()

A.学术交叉处、蜡烛外焰、杂交物种等例子说明,事物最活跃最有成果期待价值的地方,大多在它的边缘

B.边缘与中心相对消长,可以互相转化,边缘成长为新的中心,原来的中心也会变成边缘

C.研究边缘领域,有希望也有风险,有成功机遇更有各种挑战,需要勇气更需要能力

D.边缘与中心常常是对立统一的,既要把握住中心,更要重视“边缘”,这样事物才能发展才能进步

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第9题
只要呆在学术界,小说家就不能变伟大。学院生活的磨炼所积累起来的观察和分析能力,对小说家非常有用。但是,只有沉浸在日常生活中,才能靠直觉把握生活的种种情感,而学院生活显然与之不相容。以下哪项陈述是上述论证所依赖的假设()

A.伟大的小说家都有观察和分析能力

B.对日常生活中情感的把握不可能只通过观察和分析来获得

C.没有对日常生活中情感的直觉把握,小说家就不能成就其伟大

D.伴随着对生活的投入和理智的观察,会使小说家变得伟大

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第10题
只要待在学术界,小说家就不能变伟大。学院生活的磨炼所积累起来的观察和分析能力,对小说家非常用
有。但是,只有沉浸在日常生活中,才能靠直觉把握生活的种种情感,而学院生活显然与之不相容。以下哪项陈述是上述论证所依赖的假设?

A.伟大的小说家都有观察和分析能力

B.对日常生活中情感的把握不可能只通过观察和分析来获得

C.没有对日常生活中情感的直觉把握,小说家就不能成就其伟大

D.伴随着对生活的投入和理智的观察,会使小说家变得伟大

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第11题
在一次商业谈判中,甲方总经理说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备各合同规定要求,我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品,按合同规定可退回或要求赔偿。贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?” 以下哪一项反映了乙方总经理问话中的真实意图()。

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失,这是难以答应的

B.甲方说的有的产品不符合要求,却没有证据

C.甲方可能是因为怕麻烦,没有追究乙方的违约行为

D.甲方为了在这次谈判中讨价还价,故意指责乙方以往有违约行为

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